A Fun Desenvolvimento Humano é uma empresa de educação corporativa que, desde 2018, atua para o fortalecimento e crescimento de organizações, desenvolvendo atividades nos formatos presencial e remoto. Conheça algumas de nossas soluções:
Mais de 20 empresas e seus 20 mil colaboradores confiam na Fun
Comunicação Off/Online
Gestão visual e estratégia.
Um time de alta performance só é possível quando temos pessoas engajadas e com sintonia
Com base na real necessidade de sua empresa e de sua área, desenvolvemos um programa de Team Building em que, por meio de vivências, jogos, dinâmicas e ferramentas práticas, as pessoas do time serão convidadas a se desafiar e pensar em maneiras diferentes para construir estratégias e planos de ações que levem a novos resultados.
Com isso, poderão aproveitar toda a diversidade de ideias e pensamentos existentes no time, construindo um time de alta performance.
Aprenda como aplicar a excelência da Disney nos seus negócios, encantando e fidelizando clientes.
O treinamento Modelo Disney de excelência e encantamento da Fun Desenvolvimento Humano traz fundamentos teóricos e práticos para você aprender como implantar o Modelo Disney de Atendimento e Excelência na sua empresa para fidelizar os seus clientes e melhorar ainda mais o seu negócio.
Entenda como a atenção aos detalhes e o foco no cliente pode fazer toda a diferença nos seus resultados.
saiba maisWalt Disney
Todo encantamento que a marca gera vai além da infraestrutura fantástica
Equipes que se desenvolvem a partir de suas forças, passam a ter mais realização
O objetivo de capacitar os participantes para aumentarem a produtividade
O papel do líder positivo na gestão das pessoas e o quanto sua influência contribui
Ferramentas que potencializam as habilidades de dar e receber feedback
Empresas diversas performam melhor, tendo mais de 25% de oportunidade de maior retorno
Mediamos o seu evento com conteúdos diversos, energia e muito bom humor, mantendo o público engajado e conectando os diversos assuntos abordados durante o seu evento.
